La decentralizzazione non è un lusso; è una necessità. In un articolo preveggente in L’Atlantico nel 2012, lo scrittore di fantascienza Bruce Sterling riferito ad artisti del calibro di Amazon, Facebook e Google come “The Stacks”, prevedendo l’insidiosa presa di potere che si è verificata nell’ultimo decennio. Man mano che le gigantesche aziende tecnologiche consumano sempre di più le nostre vite, il fatto che vengano sviluppate tecnologie che ci consentono di respingerle non è solo incoraggiante: è essenziale.

Poiché Bitcoin (BTC) ha iniziato il processo di decentralizzazione dei pagamenti nel 2010, abbiamo visto il processo di disintermediazione all’opera in molti settori, da identità decentralizzata e la gestione delle risorse digitali a gioco decentralizzato e mercati di previsione.

Tuttavia, c’è un settore in cui – fino ad ora – è stato impossibile liberarci dalla morsa del potere monopolistico: il mondo del commercio. La registrazione di asset fisici su blockchain è qualcosa che è possibile da tempo, ma che da sola non è stata sufficiente per consentire l’emergere di un sistema di commercio completamente decentralizzato.

Perché ne abbiamo così tanto bisogno? Non è forse vero che – come è stato dimostrato durante la pandemia COVID-19 – l’attuale sistema di commercio, gestito da imprese centralizzate, soddisfa già le nostre esigenze? Siamo ormai abituati all’idea di poter ordinare qualcosa online e farselo consegnare il giorno successivo o addirittura lo stesso giorno. Se c’è qualcosa di sbagliato nel nostro acquisto, possiamo avere la ragionevole certezza che verrà risolto dalla società che ha riunito acquirenti e venditori.

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A volte è difficile concettualizzare esattamente come la prossima iterazione di una tecnologia migliorerà le nostre vite, specialmente se quella attuale sembra funzionare adeguatamente. Abbiamo tutti sentito quello di Henry Ford citazione sui “cavalli più veloci” e non è stato fino all’arrivo di Bitcoin – e in seguito, l’ecosistema finanziario decentralizzato – che molte persone hanno iniziato a rendersi conto di quanto siano inefficienti ed estrattivi i mercati finanziari legacy.

È probabile che l’emergere di reti Web 3.0 decentralizzate sarà una delle meta innovazioni più potenti nella storia umana. Questa tecnologia ha il potenziale non solo per aumentare l’innovazione, ma anche per accelerare i tassi di evoluzione tecnologica e crescita economica a tal punto che risolviamo fondamentalmente il problema dell’innovazione. Ciò innescherebbe una transizione del metasistema verso un’economia criptata dell’abbondanza post-scarsità e post-capitalista, risolvendo al contempo esternalità negative che minacciano le specie.

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Quindi, quale vantaggio potrebbe essere offerto da un sistema decentralizzato per il commercio? La verità è che i grandi sistemi legacy dell’attività umana sono i nemici dell’innovazione e del progresso. La centralizzazione può creare colli di bottiglia e inefficienze sistemiche, mentre la gestione top-down significa che molte nuove idee entusiasmanti non escono mai dal tavolo da disegno.

L’apertura di queste aree di impresa fornendo ai fornitori di tutte le dimensioni gli stessi strumenti, dati e opportunità che sono attualmente disponibili solo per un sottoinsieme dei più grandi e privilegiati consente una varietà di prodotti, servizi e canali di pagamento e per un vero ” saggezza delle folle ”qualità delle recensioni e dei consigli che possiamo a malapena immaginare oggi. Le catene del valore decentralizzate sono per loro natura più efficienti perché il valore scorre liberamente in un tale sistema senza che le risorse debbano essere dirottate verso intermediari in cerca di rendita.

Se questa è la visione, allora quali sono le necessità pratiche di un tale sistema? Una rete di commercio decentralizzato completamente funzionante, o “d-commerce”, dovrebbe offrire meccanismi automatizzati per sostituire il coordinamento centralizzato delle transazioni e un mercato dei dati basato sul Web 3.0 per sostituire l’accaparramento dei dati.

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In termini di coordinamento delle transazioni, i sistemi decentralizzati esistenti possono eliminare gli intermediari e la necessità di fidarsi di terze parti, ma a un prezzo – introducendo una sorta di arbitrato, che introduce costi e attriti. Questi costi possono significare che le transazioni inferiori a circa $ 100 infrangono il modello di business perché le commissioni di arbitrato non possono essere ridotte al di sotto di una certa soglia. La sfida che deve affrontare i protocolli decentralizzati è come coordinare il commercio tra acquirenti e venditori in modo da decentralizzare la fiducia ma ridurre l’arbitrato, con tutte le sue esternalità, in modo tale che il commercio possa essere efficacemente automatizzato.

Grazie alle innovazioni nel campo, le transazioni possono avvenire con token non fungibile voucher, trasformandoli efficacemente in contratti future che riducono al minimo la necessità di arbitrato umano e forniscono una perfetta integrazione con il resto dell’ecosistema Web 3.0. Immagina un mondo in cui puoi andare in un negozio a Decentraland e acquistare un dipinto o una chitarra personalizzata che verrà consegnata a casa tua nella vita reale, o dove il venditore più piccolo può competere a parità di condizioni anche con il suo più grande, più concorrenti affermati.

Rompere i legami che ci legano alle reti estrattive esistenti non sarà facile, ma è necessario se vogliamo garantire che il decentramento alla fine includa il mondo reale oltre a quello digitale.

Le opinioni, i pensieri e le opinioni qui espresse sono esclusivamente dell’autore e non riflettono o rappresentano necessariamente le opinioni e le opinioni di Cointelegraph.

Justin banon è il CEO e co-fondatore di Boson Protocol, un progetto che utilizza contratti intelligenti per alimentare il commercio nel mondo reale. In precedenza, Justin ha guidato la divisione Travel Experiences di Collinson, dove ha gestito un gruppo di piattaforme di premi fedeltà globali tra cui LoungeKey, Mastercard Airport Experiences e Priority Pass. Laureatosi in fisica all’Imperial College di Londra, Justin ha anche conseguito un master in e-business e innovazione presso il Birkbeck College, Università di Londra, e un master in valuta digitale presso l’Università di Nicosia.